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新規事業開拓

New business

新規事業の開拓は最も難しい課題だと言えます。会社の強みや現状の理解から始まり、時代背景・他社動向を理解し、その中で参入障壁の高いビジネスを構築していかなければならなりません。
アイデアは無限に出てきます。しかし、利益とビジネスモデルとの適合性が高いアイデアを生み出す事が目的でなければなりません。
当社では、クライアントの現行のビジネスモデルを理解し、その資源を利用した最適な新しいビジネスモデルの構築をお手伝い致します。

- Marketing -

市場調査・ビジネスモデルの検証を行います。
業界の現状から会社のビジネスモデルまで、生存領域の洗い出しを行います。その結果として、会社の現状やビジネスモデルの特性などから、新しいビジネスの構築を行います。

- Innovation -

当社はITコンサルティングを主としています。
そのため、クライアントのビジネスドメインとIT/WEBを融合させ、新しいビジネスの構築を行います。結果として新規事業にならない場合もございますのでご了承ください。

- Idea -

当社だけでなく、クライアントの皆様にも参加していただきます。「批判をしない」「自由奔放」「質より量」「連想と結合」によるブレスト、実現可能性分析、要素抽出、フッキング、キラーリング、ストーリー策定を行います。

- Stakeholder -

消費者（顧客）、従業員、株主、債権者、仕入先、得意先、地域社会、行政機関などのコラボレーションの可能性を策定致します。
ステイクホルダーの要件が加わる事で、より広範囲・高効果のビジネス展開が望めます。

＊上記以外の要因分析を行う場合もございます。

ブランディング

Branding

既存の製品に対するイメージを変えたり、今までに無い価値を付加させます。
そのイメージを植え付けるために、商品・サービスのパッケージを変更し、お客様に認知・興味を持ってもらうブランディングを行います。そのためにも、「価値・目的の明確化」「独創性による参入障壁」「先端性による価値の増大」を行う必要があります。

価値・目的

VALUE

製品だけでなく企業の価値・目的を明確にしなければならない。解りやすいメッセージと革新性の高いキーワードが会社の価値を高める。

独創性

MARKET

利便性だけでなく、その背景に潜むもの、生まれの歴史などその商品を持つ事の高いプライオリティーを理解してもらいファンになってもらう。

競合性

TOP

今までに無いモノであると認知してもらう。分かりやすい価値とイメージを構築し他社とは違う認識を得させることで唯一の商品となる。。

＊サービスの提供を行う前に最終目標の共有を行う必要があります。

プロモーション

Promotion

ブランディングされた「価値」「独創性」「先端性」をより多くのターゲットに認知してもらうための、コミュニケーションパスを構築します。
ターゲットの行動プロセスを【AISCAT】になぞらえて購買パターンを抽出します。そこからより多くの情報を説得力を持たせて伝える事で、お客様の消費意欲を増進させます。
また、それに伴い販売経路や評価に対する対策・リアクションの策定も必要になります。

認知する

ATTENTION